实践解码 | 特大型央企资金管理数智化升级良方

国务院国资委印发的《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》中强调,进一步加强资金的集约、高效、安全管理,促进业财深度融合,推动企业管理创新与组织变革,不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。

 

推进司库体系建设和资金管理数字化转型,已成为中央企业贯彻新发展理念构建新发展格局实现高质量发展的重点课题,也是加快培育世界一流企业的必然选择。

 

面对高质量发展的时代要求与新质生产力的发展机遇,拥有悠久历史的中国交通建设集团有限公司(简称“中交集团”)正在努力打造具有全球竞争力的"科技型、管理型、质量型"世界一流企业。为构建一流财务管理体系、培育壮大财务新质生产力,中交集团于2022年牵手神州云合,探索集团财务管理新路径和新模式,共同打造一体化、集中化智慧资金管理平台,加速迈向数智化管理新阶段。
 
 

关于中交集团

 

 

中交集团是全球领先的特大型基础设施综合服务商。目前,中交集团是世界最大的港口设计建设公司、世界最大的公路与桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集装箱起重机制造公司、世界最大的海上石油钻井平台设计公司;是亚洲最大的国际工程承包公司、中国最大的高速公路投资商。中交集团所属中国交建在香港、上海两地上市,截至目前,中国交建位居《财富》世界500强第63位。

 

中交集团存在工程项目众多、网银种类丰富且庞杂、U盾数量多、保管人员多、存放地点分散等问题,导致U盾保管、取用、盘点及管理等工作面临前所未有的挑战,传统的管理模式已难以应对激烈的市场竞争和愈加复杂的经营环境,因此,加速推进财务共享体系建设成为中交集团管理改革的重要举措。

 

神州云合充分结合多个大型央企资金管理系统的项目建设经验,在中交集团“一个体系、一朵云、一个资金池、一张表、一本账” 的大原则下,搭建集U盾归集、网银自动化和资金监控于一体的资金管理平台,实现管控统一、运营高效、决策精准,账户集中度、资金集中度以及管理效率显著提升。

 

一、强管理!集团U盾一体化集中管控

 

自2022年6月神州云合与中交集团各共享中心开展交流和试用工作以来,双方经过调研现状、制定平台运行规则以及方案优化,目前集团各区域共享中心对应的硬件管理部分以及网银自动化部分均已陆续上线应用,期间神州云合集中优势资源,按期顺利完成了集团6000+U盾的部署和集中管理,为集团财务共享信息化建设的统一规划提供了有效保障。

 

智能U盾集成柜

 

同时,神州云合资财宝平台,通过设备底层驱动的软件打通方式,在实现银行账户支付U盾远程调用的基础上,协同自动化产品实现银行账户余额自动同步、银行账户明细自动同步及汇总查询、银行账户回单自动同步及解析对账、银行账户余额对账、银行账户U盾授权及到期提醒管理等功能,帮助企业出纳岗、财务岗以及管理岗实现提质增效,进一步夯实了集团司库体系建设底座。

 

二、提效率!开启智慧资金管理新范式

 

中交集团的资金管理平台通过打造“智能U盾集成柜”与“资财宝”的线上线下联动创新模式,建立了U盾全过程智能化管控机制、打造U盾集中管控平台,实现U盾线上选取调用、移交盘点等智慧管理,切实提高中交集团各共享中心的资金支付效率,增强资金安全,提升财务管理数字化和智能化水平。

 

“上线后,所有网银U盾集中插放在智能U盾柜上,我们通过线上就可以做到集中管理和远程调度,不再需要来回切换不同U盾、反复查找U盾,只需要简单的几步线上操作,就可以完成资金支付,工作效率有了很大的提升,差错率降低了很多”。

项目上线后,中交集团财务共享中心的工作人员切实体验到了平台的高效性、便捷性和安全性。

 

 

三、控风险!守住资金安全底线

 

神州云合为中交集团的资金管理平台构建了“物理+内控”的双重防护屏障,改善了以往网银U盾分散、线下保管安全性低等问题,强化了U盾精益化管理能力,安全、效率双提升,促进公司形成规范化、程序化、科学化的资金内控体系,集团得以统筹管理全辖资金进出和流动性情况,做到事前有效规划、事中动态监控、事后汇总分析,牢牢守住资金安全管控底线,进一步强化集团资金管理能力。

 

项目的上线运行,帮助中交集团在提升资金安全性、增加财务透明度、优化财务管理流程、提高财务管理效率与科学性方面取得了显著成效,实现了资金“看得见、管得住、调得动、用得好”,增强资金创造价值能力。

 

2024年9月,中交集团在中国司库年会暨中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼上斩获【最佳财务创新】【最佳财务共享中心】两项大奖,作为共建企业,神州云合以先进的技术手段和管理理念,为中交集团财务共享中心注入强劲的驱动力,双方携手打造的财务管理模式以及资金价值创造能力为大型集团企业数字化转型提供了示范和引领作用。

 

 

未来,神州云合将持续助力中交集团实现全集团“一套体系、一朵云、一个资金池、一套表、一本账”的财务管理目标,促进业财税深度融合,激活数据资产价值,支撑集团战略布局,以高质量财务管理为集团高质量发展、加快建设世界一流企业贡献力量。

 
 
时间:2024-11-22 10:59

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