第三课 | 2024如何快速丝滑接入数电票?项目建设攻略请收好
近几个月,我们收到许多客户反馈,部分税局通过多种途径要求企业尽快完成税控介质的注销工作,尽早接入数电票!
如何快速、丝滑地接入数电票?成为企业2024年需要解决的最大难题。
前两个篇章,我们从数电票的前世今生讲起,分析了数电票产生的背景、数电票的基础知识、乐企的概念、数电票对企业的影响等几个方面。虽然大多数企业对于数电票(含乐企)的定义已经很清晰了,但是在项目落地实施层面的见解仍然不够深入。
本期是数电票专题的第三课,神州云合结合多个数电票项目的实施案例以及客户的成功经验,站在企业角度上,深度分析数电票建设项目在实施落地层面需要注意的重要事项。
一、企业数电票上线,唯快不破!
数电票项目的实施落地,其最大的特性就是“快”,主要体现在以下三个方面:
一是局端有要求,一般纳入数电票(乐企)试点的企业,税局都有明确且紧迫的切换或上线要求,企业需要快速配合局端要求,可以说是时间紧、任务重。
二是企业有需求,大部分区域数电票的切换意味着传统发票时代的终结,然而企业业务不能因为数电票的切换而中断,因此,站在企业实施角度也必须快速切换。
三是客户有诉求,企业的发票管理绕不开上游供应商和下游客户,尤其是下游客户对于获票的需求增强,往往对企业开票的要求更加严格,企业自身开票要“快”,客户的收票也要“快”。
二、业财税多部门协同,群策群力!
企业数电票的实施往往需要内部多个部门配合,通常情况下,由财务、税务、业务部门提出需求,IT部门负责承建,采购部门负责采购产品。根据分工,对各个部门的要求如下:
1、需求提出部门要有大局观
数电票的切换往往牵一发而动全身,提出需求的部门起到主导作用,因此要求财务、税务、业务部门在整理需求时,切忌局限于眼前数电票的流程及模式,要充分考虑后续承建智慧税务管理平台的需求,综合考虑税务申报、风险管控、数据分析等各项延展性需求对于发票管控能力的要求,要“敢想、敢做、敢提”,更要“多交流、多参观、多实践”。
2、项目承建部门要有执行力
作为项目建设的把控部门,IT部门在数电票项目实施中担负重任,既要充分评估企业的实际情况,确认好接入方案(电子税局or乐企),也要充分考虑过渡时期方案、数据备份方案、安全等层面的问题,同时,还要甄选符合企业合规要求的供应商。
3、项目采购部门要有前瞻性
企业数电票系统对拓展性和灵活性有一定的要求,除了具备常规的发票服务能力之外,还应要求供应商具备税务申报、风险管控、决策分析等各项税务信息化整体能力。因此,采购部门在合理控制预算的同时,要对供应商的项目承建能力、产品灵活性以及综合服务能力进行甄别,选择能够长期满足企业财税数字化转型需求的供应商。
三、数电票建设的六大关键能力
神州云合根据在财税行业多年的深耕经验,并结合多个数电票项目的成功实践,深刻总结了企业数电票项目成功建设的六大关键能力。
1、战略能力
信息化的重视程度决定了项目建设的整体高度,数电票项目需要企业“一把手”的高度支持,必须具备战略规划能力,需要相关各部门的通力合作,并制定切实可行的建设目标,确保项目建设既有高度又可落地。
2、规划能力
数电票项目建设不是一蹴而就的,企业根据自身的发展路径、信息化建设水平,通常会选择“统一规划、分步实施”的策略进行,因此在项目的前期规划中要充分进行论证及调研,确保各个阶段的项目规划具备合理性。
3、协调能力
数电票项目通常需要与前端的诸多系统集成,由于企业内各个系统的厂商、接口都不一致,在项目建设中会面临多方位沟通,因此需要企业通过强大的协调能力平衡项目的边界,促进项目高效交付。
- 创新能力
数电票的特殊性质,不再依托专业税控硬件,企业在数电票项目建设中需要不断引进新技术、新理念(如人工智能、大数据等技术),推动项目的创新发展,让数电票发挥更大的价值。
5、安全能力
税务数据属于企业的核心数据资产,涵盖了生产、采购、付款、供应商、成本、客户等信息,税务安全对企业的发展战略、运营管理、财务稳定、社会声誉等都有一定的影响,因此税务数据的安全性至关重要,需要在项目建设过程中严格保障系统、数据、运维等多方位安全。
6、服务能力
数电票项目是服务型项目,大型集团企业通常会选择集中、共享的税务管理模式,项目建设方需要充分考虑业务、财务、税务、IT等角色日常的工作内容,同时,为管理层和决策层提供数据展示分析、合规管理等综合服务。
“数电票”作为金税四期的基础建设,对于企业的税务管理来说具有跨时代的意义。一方面,数电票的实施打破了传统税务管理的区域壁垒,极大降低了企业的税务管理成本,加速发票数字化的进程;另一方面,企业通过包含数电票在内的智慧税务项目建设,全面实现了数字化经营、数字化财税、数字化管理,加速了企业数字化转型的进程。
神州云合依托在财税数字化领域深耕多年的核心优势,推出数电票一体化解决方案,为大型集团企业提供数字化电子发票的全生命周期服务,满足企业在发票管理、纳税申报、风险管控、数据驱动决策等全业务领域的需求。以丰富的实践经验、强大的系统集成能力、前瞻的项目规划,帮助企业快速、丝滑升级至数电票模式,在最小成本改造的前提下实现多业务流程的协同升级,释放税务管理价值,促进企业科学决策。
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