迈向世界一流企业财务管理体系建设 | 中咨公司的财税管理创新实践

 

近日，中国财政科学研究院教授，广东财经大学粤港澳大湾区资本市场与审计治理研究院首席专家，国内企业司库与财务共享服务的早期研究者——张庆龙教授推出最新专著《迈向世界一流企业财务管理体系建设》。

 

神州云合打造的多个央国企财税数智化转型案例入选本书，旨在通过标杆项目的成功实践，为企业提供“世界一流财务管理体系”的建设经验和示范作用。

 

今天，为大家带来【中咨公司】的智慧财税管理创新实践，下文为案例节选内容。

 

 

一、关于中咨

 

中国国际工程咨询有限公司（简称中咨公司）成立于1982年，是国家高端智库和从事综合性工程咨询的中央企业，也是国家投资建设领域决策科学化、民主化的先行者。

 

 

41年来，中咨公司累计完成各类评估、规划咨询任务超过7万项，涉及总投资超过110万亿元。参与了一大批关系国计民生、体现综合国力的建设项目和发展规划，为国家经济建设和高质量发展做出了重要贡献。

 

随着企业的高速发展，中咨公司原有的信息化系统在税务和资金管理等方面，无法满足业务发展和数字化管理要求，存在税务标准难统一、资金对账难管理、纳税申报效率低、发票数据难集中等管理现状，急需在标准化、数字化、智能化方面进一步优化提升。

 

作为服务党和国家科学民主决策的智力型央企，中咨公司积极响应并深入践行国务院国资委关于“加快建设世界一流财务管理体系”的号召，携手神州云合共建智慧财税服务平台，促进集团资金管理体系升级，提高税务管理水平，提升风险管控和分析决策能力，推动财税管理数字化转型。

 

 

二、解决方案

 

中咨公司通过智慧财税服务平台的建设和应用，建立了统一的涉税业务执行流程，实现涉税业务数据的交互、税务业务数据稽核比对，并打通了内部系统与银行数据的通道，实现了资金业务的一站式管理以及全税种、全流程的集中化管控。

 

1、一键纳税申报

 

平台自动采集进销项发票池中的数据以及智能机器人获取的科目余额数据、增值税计算数据，并填入增值税申报底稿，根据预设的申报计算规则，完成申报底稿计算并生成预申报表，预申报表经过风险扫描及审核确认后，平台自动生成申报表，并实现申报表的上报、扣款、凭证下载。税务专员可在平台中实时监测申报进度和数据结果。

 

图：一键纳税申报流程

 

 

2、进项发票管理

 

图：进项发票管理流程

 

平台搭配批量扫描仪自动完成发票信息的采集和识别，自动提取结构化数据，存入待勾选发票台账；平台根据预设的规则，自动完成勾选认证，与税局勾选认证自动同步，并记录到进项发票池。平台可自动验证比对财务凭证与增值税发票差异，及时规避风险，在实现财务、票据、税表一体化管理的基础上，提升集团涉税风险防控能力。

 

3、销项发票管理

 

图：销项发票管理流程

 

智慧财税服务平台自动获取审批通过的开票申请单，并存储在待开发票台账中，经开票复核审批后进行自动开票。销项发票数据池统一管理开具的销项发票，自动验证比对财务凭证与增值税发票差异，规避虚开、重复开票风险。企业实现了系统联动、业务关联自动开票，在提高开票效率的同时，提升税务管理合规性。

 

4、票款自动对账

 

图：票款自动对账流程

 

智慧财税服务平台通过与发票池、资金池、CBS以及其他内部系统全面打通，促进数据高效流转，实现自动营收稽核、票款对账、单证款对账等功能，并输出发票与收款对账表，实现业务、发票、凭证、收款资金的自动化匹配和自动化对账。

 

票款对账的自动化升级，可及时发现账实不符情况，避免手工操作导致的业务风险，提高财务工作效率，保障数据的准确性及合规性。

 

三、智慧财税服务平台建设成效

 

 

1、全税种申报自动化

 

以“对内流程统一、对外符合征管要求”为原则，实现全税种全流程自动化、集中化管理，建立了标准化的纳税申报流程，解决了由人工作业所导致的纳税申报效率低、易出错等问题，提升税务申报的效率和规范性，有效规避潜在的税务风险。

 

2、风险管控智能化

 

基于全流程的业务风险监控预警及风险分析应对功能，实现税务风险预警前置；通过平台的自动对账能力，进行票款核查、跟踪，大幅提升资金周转效率和利用率。此外，分析报告、指标看板及领导驾驶舱等多种数据展示方式，便于管理层及时掌握整体业务风险健康状况。

 

3、优化工作效率，提升人效价值

 

通过数字化、智能化等前沿技术的应用，中咨公司全方位提升了财税管理效率，将财务、税务管理人员从繁重的统计、申报、对账等重复性工作中释放出来，投入到业务筹划、提升管理水平的工作中，成长为符合数字化时代发展的复合型人才，为集团创造更多价值。

 

4、盘活数据资产，实现价值提升

 

智慧财税服务平台的建设，一方面打通了数据孤岛，提高了数据获取的时效性和标准化水平；另一方面通过建立多种模型化工具，充分盘活企业海量的税务、财务数据，为集团经营分析、战略规划带来持续的数字增值。

 

在中咨公司总会计师王丽静看来，数字化转型是一个持续改善的动态过程，随着业务模式不断创新、管理模式不断升级和财税政策频频更迭，要求企业以全局视角，持续推动财税管理向数字化、精细化、共享化迈进，并深入前端为业务赋能。

 

中咨公司通过智慧财税服务平台的建设，提升了数字化水平、升级了管理模式，在数字化浪潮中抢占先机，加快建设成为国家高端智库和世界一流咨询机构。