标杆案例!又一医药巨头加速智慧税务建设,开启税务数智化新时代

《“十四五”医药工业发展规划》明确推动医药产业数字化转型升级,医药数字化建设已经被提升到新的战略高度。同时,近年来,随着三医协同、公立医院改革、支付方式改革、DRG/DIP(两种医保支付方式)、带量采购、分级诊疗、处方外流等一系列医药改革政策的推行,对医药企业的战略布局和管理运营提出了新的要求。

 

医药行业关系国计民生,具有产业链长、市场准入高、多地区经营等特点,此外,税收政策多且变化频繁,业务模式多样且税务要求不同,数据处理量大,监管处罚力度大。如何借助数字化手段建立规范化、智能化的管理体系,提升企业核心竞争力并寻找新增长曲线,是当今医药企业实现高质量发展的关键所在。

 

神州云合从成立至今,已为众多头部医药企业提供税务管理智能化产品和数字化解决方案,在发票管理、纳税申报、税务风控、政策法规库等税务管理场景赋予企业高效、智能、协同的新价值,全面提升了医药企业税务处理效率及风险管控能力,实现税务管理的价值提升和数智化转型。

 

喜报

神州云合携手华润医药商业打造高质量发展新引擎

 

继服务了大型国有控股医药上市公司——华润三九、大型医药零售企业——老百姓大药房等医药行业头部企业之后,近期,神州云合再次携手另一医药巨头——华润医药商业集团,共同打造智慧税务管理平台,通过业财税系统集成、大数据分析及智能化技术应用等手段,实现集团400余个税号、十数个税种的数据采集、纳税申报、在线扣款、凭证下载等全流程集中化、线上化、自动化管理

 

华润医药商业

 

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华润医药商业集团有限公司(简称华润医药商业)是华润医药集团全资的大型国有医药流通企业,华润集团大健康板块业务单元之一。

 

平台将“智慧税务”的理念贯彻到操作层、管理层、战略层,构建全税区、全税种、多层级的管理体系,将在操作层实现涉税业务自动化、操作流程合规化,在管理层实现税务数据标准化、管理可视化,在战略层实现全局管控集中化、业财税融合一体化,全方位推动集团税务管理数智化转型。

 

 

案例分享 1

华润三九:数字化时代的智慧税务先行者

 

华润三九

 

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华润三九医药股份有限公司(简称“华润三九”)是大型国有控股医药上市公司,主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。上市以来,公司多次获评中国主板上市公司“金牛百强”、 “价值百强”企业。

 

作为医药行业领先企业,华润三九积极贯彻落实国务院国资委“加快推进国有企业数字化转型”的要求,响应“加快建设世界一流财务管理体系”的号召,于2022年携手神州云合,基于神州云合财云通智慧税务管理平台,全面升级税务管理模式,实现税务工作流程线上化、集中化、数智化,进一步提升数据管理水平和数据质量,支持集团数据分析和战略决策。

 

▐ 解决方案

 

华润三九智慧税务管理平台项目,采用先进的技术和架构,打破企业内外部系统孤岛,以业务为源头,数据为桥梁,通过税务基础信息管理、一键纳税申报、工作流程管理、税务风险管控等功能,实现集团税务合规、高效管控。

 

1、       税务基础信息管理:通过纳税主体管理、税务征期规则配置、税收优惠政策匹配等功能,集中设置并管理集团范围内各级纳税主体的基本信息和涉税基础参数,实现纳税主体与组织、纳税主体与税区、税种,纳税主体与税收政策等关联关系的配置维护。

 

2、       一键纳税申报:实现全国、全税种、全流程自动化申报和在线扣款,完成申报后可实时在线查询申报记录并下载归集完税凭证。

 

3、       工作流程管理:根据集团工作审批情况,灵活设置在线审批工作流程,保障责任到人、全程可追溯。

 

4、       税务风险管控:搭建自动化的税务风险管控治理体系,对全税种的各类风险进行实时动态监控,按月自动生成税务风险报告,自动检查纳税漏报、漏扣等风险,全面提升税务合规能力。

 

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▐  价值成效

 

1、大幅提升人效

通过智慧税务管理平台的建设与应用,华润三九将纳税申报从之前手工操作所需的60分钟缩短到如今的15分钟,效率提高至少4倍,申报准确性和时效性也获得显著提升。平台可在1分钟之内,根据集团要求将申报数据在规定时间内完成填写,准确率达到100%,效率提高30倍,避免了因人工录入所导致的效率低、易出错等问题。

 

2、有效管控风险

采取信息化的手段有效监控集团分子公司的税务数据和风险情况,自动识别各个税费种的涉税风险,快速找出风险原因并及时调整,使税务风险由被动稽查转为主动自查,提高全流程、全税种合规自查与风险防范管理能力,提升集团总部集中管控能力和决策支持能力。

 

3、数据集中管理

集团分子公司的纳税申报数据能够进行集中化储存和管理,实现全面、准确、高效的税务数据管理,在后续审计、监管机构数据提供等场景,能够快速提供所需数据,提高合作效率,并为后续数据统计分析建模、数据价值创造、数据决策支持等奠定了坚实的基础。

 

4、促进价值提升

自动化的业务流程和智能化的管理体系,在提质增效的同时,将税务管理人员从重复、琐碎的工作中解放出来,参与到更具价值的核心业务、战略决策等工作中,提高人力资源的有效利用率,优化企业的资源配置,促进财税部门发挥其核心战略价值。

 

 

案例分享 2

老百姓大药房:医药行业财税数字化创新标杆,领跑药品零售“万店时代”

 

 

老百姓大药房

 

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老百姓大药房(上海证券交易所主板上市公司,股票代码603883)是中国药品零售行业头部企业,中国药品零售企业综合竞争力百强冠军、中国服务业500强企业、湖南省百强企业。

 

从2001年开出第1家店到第5000家店,用了18年;而从第5000家店到第10000家店,只用了3年。呈指数型增长的门店和分子公司,对老百姓大药房的传统税务管理模式提出了新挑战。

 

经过多方面的对比和考察,老百姓大药房选择神州云合,共同打造了集团型、智慧型的税务共享平台,有效解决传统纳税申报模式下存在的痛点难点问题,推动税务管理数字化转型,更好地支撑集团经营分析和战略决策。

 

老百姓大药房税务共享平台于2022年1月正式上线应用,目前已累计上线了6000余个税号,实现全国20多个税区、13个税费种的税表自动生成及一键自动申报,税务管理效率提升了95%。

 

点击图片↓,可阅读老百姓大药房税务数字化转型原文。

 

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医药行业数字化浪潮方兴未艾,未来,神州云合将持续护航医药行业,深化数字化探索,以“让企业财税更智能”为使命,帮助医药企业实现全新的税务数据标准化、税务申报自动化、税务风控数字化、税务规划智能化,推动医药企业从“提升税务管理质量”向“提升税务管理价值”升级,引领医药行业财税数智化转型,构建数字新未来。

 

时间:2023-09-11 11:11

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