神州云合受邀出席第七届“中国企业财务管理发展与创新论坛”

7月16日，中国企业财务管理协会成功举办第七届“中国企业财务管理发展与创新论坛”，神州云合作为中国企业财务管理协会的副会长单位受邀出席，神州云合创始人及CEO周奇兵发表主题演讲，与现场10余名政企专家，以及400多名国有重点企业财务、税务部门的管理精英，围绕“国资国企数字化转型”主题，探求企业数字化转型与财务变革的思路、模式、技术、途径和方法。

 

▌第十一届全国政协副主席、中国企业财务管理协会创始会长 李金华

 

 

第十一届全国政协副主席、中国企业财务管理协会创始会长李金华在论坛致辞中指出，希望通过对央国企不同领域数字化转型领军企业的经验分享，深入探求在新一代数字与智能技术推动下的企业数字化转型与财务管理变革的思路、模式、途径和方法，对各行业企业创新数字化转型的探索与实践有借鉴意义，从而推动中国企业财务管理数字财经的转型与创新，推动中国企业的数字化转型与高质量发展。

 

▌中国企业财务管理协会原会长 李永延

 

中国企业财务管理协会原会长李永延发表主题为《企业数字化转型的路径和方法》的演讲，他分析，数字化转型是建立在数字化技术及支持能力上，新建一个富有活力的数字化管理模式、生产模式、销售模式、商业模式等。数字化转型以用户为核心，以数据为驱动，链接企业内外部资源。目前企业数字化转型也面临众多痛点和难点，首先是一把手认识不到位，其次是缺人才、缺资金、风险意识强、缺方案等。

 

同时，他分享了数字化转型的方法和路径，“数字化转型的实现需要政府推动、金融机构推动、竞争推动、企业自身需求推动。” 李永延表示。

 

▌国家税务总局原副局长、全国人大代表、中国税务学会会长 汪康

 

国家税务总局原副局长、全国人大代表、中国税务学会会长汪康聚焦企业税务管理数智化转型发表主题演讲。他分析，世界各国都在加大数字化战略布局，税收管理的数字化转型成为大势所趋。当前，各国税收管理数字化步伐明显加快，实施税收数字化战略的国家从2016年的20个国家增加至2020年的130个国家。从发展趋势而言，税收数字化转型实现两大转变，一是从人工驱动到数据驱动，二是从政策支撑到规则支撑。

 

在他看来，我国大力推进税收管理数字化转型，“十三五”以来，我国税收管理数字化建设成效显著，但与形势发展的要求相比，还有很多方面存在挑战。他分析，当前我国税收管理数字化转型是要实现全面数字化、体现系统集成、具有可拓展优势。他建议，积极应对税收管理数字化转型，要更新理念，积极参与、主动对接。

 

▌中国企业财务管理协会副会长、代理会长 王兴海

 

中国企业财务管理协会副会长、代理会长王兴海分享了算法平台在数字化转型中的作用。他详细介绍了数字背后的趋势与规律，通过算法平台进行数据建模分析与预测情况，以及算法平台的历史沿革、算法平台的实际应用案例。

 

他介绍，算法的场景和价值随着时代的发展也在与时俱进的发生变化，传统时代的分析方法主要以算数为主，主要进行比较，而DT时代分析方法以算法为主，主要用于预测。

 

我国的算法平台从2020年开始零代码1.0版本开发，包括算法库、预测与决策三大类60几个产品，涵盖宏微观经济预测、企业经营、管理、财务、供应链、投融资多领域应用。也是国家大力发展“数字经济”落地的工具。

 

▌神州云合创始人及CEO 周奇兵

 

在数字化趋势和税收管理政策的引导下，财税数字化转型成为企业发展中的必答题。神州云合创始人及CEO周奇兵在主题为《数字化背景下的财务共享税务智能管控》演讲中，剖析了企业数字化转型和业财融合的核心诉求，并针对发展需要，创新提出了“业财融合足球理论”，以足球比赛的思维布局业财融合战略，通过“4231全攻全守型”模型，搭建起覆盖进项管理、供应链管理、销项管理、营销链管理、费控资金、纳税申报、税务风险及政策法规库的业财税融合解决方案总体架构，端到端打通，实现信息互联高效协同，更好赋能业务，支持企业经营管理决策。

 

▌神州云合创始人及CEO 周奇兵

 

“根据数字化赋能企业财务管理的现状和发展趋势来看，我们发现数字化不再仅仅是工具，更是企业核心竞争力的一部分。” 如何将数字化技术和理念应用于企业财务共享建设和税务智能管控？周奇兵分享了“业财税融合细胞神经元理论”，他认为，企业财务共享的细胞和神经元核心，是实现业财税融合。业务、财务、税务系统之间充分融合贯通，可满足财务共享中心建设以及全面数字化的需求，使得企业能够在数字化时代掌控数据并被数据驱动，充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型。

 

成立于2016年的神州云合，深耕企业财税数字化理论研究与实践应用，洞察行业发展方向，积极响应国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的决策部署，为企业提供从理念、方案到实施落地的可操作性财税数字化转型路径。

 

神州云合先后助力中国电信、华润集团、中化国际、银河证券、新奥燃气、首钢集团、理想汽车、小鹏汽车、碧桂园、远大集团、物美集团等数百家超大型集团企业实现财税管理数智化转型。并与金蝶、用友、华为云、航信等生态伙伴达成战略合作，助力集团企业财税共享建设和SaaS企业服务生态建设。

 

未来，神州云合将持续发挥财税科技力量，践行以业财税融合为主线的企业数字化转型路径，促使数字技术与核心业务深度融合，引领行业创新方向，实现中国企业高质量发展，推动中国经济加快步入新发展格局。

 

 

 

中国企业财务管理协会秉承“做企业财务管理娘家人”的服务宗旨，自成立以来一直坚持为社会各界与企业之间搭平台、建桥梁，充分调动社会资源，与社会各机构建立利益共同体、事业共同体、命运共同体，共同打造共生、互生、再生的生态型服务平台，为国家经济建设服务，为企业财务管理服务，为财务管理人员服务，为广大人民群众服务，做国家和企业财务管理智库。